营销财务管理 发表评论(0) 编辑词条

（1）组织好财务计划的编制和执行，包括资金计划，商品流通费用计划，利润计划。

（2）保证营销活动资金的合理需要、合理使用、提高资金利润率。

（3）组织财务核算分析，认真核算费用和利润。

（4）加强日常财务活动管理，制订和执行各项财务管理制度。

（5）处理财务活动中各方面的经济关系：如企业与国家财政、税收部门、审计部门以及职与工个人等发生的各种经济关系。

（6）加强财务基础工作，抓好财务分析与监察。

（7）公司应当在每一会计年度终了时制作会计报表，并依法经审查验证，建立与国际惯例相一致的企业财务会计体系。

传统的财务管理是消极被动模式，仅限于记帐、统计、贷款、报销等事务。新的财务管理应体现主动导向模式，针对资产负债管理，形成 “管理监督、融通资金、利润核算，效绩考核”等职能。在市场经济条件下，评价企业的好坏，主要是看企业的财务状况是否符合经济规律的基本要求。